Er dit ERP-systemlandskab opdateret og klar til fremtiden?
Kravene fra omverdenen er støt stigende, hvilket øger nødvendigheden af at holde dit ERP-system opdateret.
Internt i virksomheder ser vi ligeledes et støt stigende pres på ledelsen for at tilsikre, at systemlandskabet er opdateret.
Læs mere om kravende ved at klikke og folde dem ud
Udefra kommende krav
Dansk lovgivning: pålægger virksomheder at bogføre og opbevare bilag digitalt
EU-lovgivning pålægger alle store virksomheder at opsamle og rapportere om ESG-data fra 2025
- Indsigt og transparens i underleverandørernes data
- Efterspørgsel på dokumentation af virksomheders påvirkning af miljøet
- Øget krav om ”tracking og tracing af produkter, råvarer og services”
Indefra kommende krav
Komplekst system /proceslandskab medfører lang oplæringstid. Nutidens medarbejdere forventer sammenhængende og let tilgængelige systemer
Stigende omkostning til vedligeholdelse af tilpasninger og integrationer
Svindende konsulentkorps på gamle systemer
- Optimering bliver vanskelig, risikofyldt og dyrt – Opdateringer og systemudvikling fra leverandører bliver for stor en opgave og gamle systemer efterlades på ‘perronen’
- Cyber security bliver en stor trussel, hvis ikke ERP-systemer og underliggende teknologier er opdateret.
Hvordan gør man - det er så meget mere end et IT-projekt
- Få klarlagt jeres strategi for opdatering og vedligehold
- Skal I bare flytte 1:1 eller skal i bruge udskiftningen til en større digital transformation af virksomheden – eller noget derimellem? Og skal tilpasningen ske i flere trin?
- Sørg for at skabe overblik over mulighederne både system- og partnermæssigt – og vælg rigtigt
- Vær realistisk omkring jeres nuværende systemlandskab, processer og data. Er de hensigtsmæssige i forhold til den fremtidige strategi, og er kvaliteten i top?
- Lav en realistisk ressource-, tidsplan og et budget. som tager højde for: Interne kompetencer og kapacitet, herunder undgå kollision med sæsonudsving, M&A aktiviteter, store produktlanceringer og andre strategiske initiativer
- Skab og vedligehold opbakning i organisationen fra top til bund
- Fokusér på værdi, både den ”skjulte” og den mere målbare forretningsværdi
- Aftal tidligt en forvaltningsmodel, som også efter implementeringen sikrer fokus på at øge værdien af investeringen – ikke alle muligheder udnyttes i den første implementering – og virksomheden udvikler sig
Cornerstones er specialister i den del, der ikke er et IT projekt
Vi har specialiseret os omkring de kompetencer, metoder og værktøjer, som sikrer, at I kommer i mål som planlagt;
- Kortlægning af processer, og identifikation af hvad der er kritisk for virksomheden
- Identifikation af optimeringsmuligheder både proces- og systemmæssigt
- Masterdata analyse og kvalitetssikring
- Overordnet systemarkitektur
- Etablering af og opfølgning på business cases
- Styring af projekt/program
- Styring af risici, test, leverandører
Alt sammen helt uafhængigt af både systemer og partnere.
Download e-bogen "Den rigtige start"
Har du lyst til at læse mere om, hvordan du får den rigtige start, så download vores gratis e-bog.
Har du spørgsmål, er du mere end velkommen til en uforpligtende sparring
