Vores eksperter til din rådighed
Kig nærmere og find ud af, hvem der kan give dig den bedste ekspertise i forhold til din forretningstransformation.
Preben fog Svendsen
Preben varetager typisk strategisk sparring overfor kunder i forbindelse med opstart af transformationsprojekter samt programledelsen af større og komplekse projekter.
Preben har mere end 25 års erfaring med ledelse af større og komplekse transformationsprojekter, herunder implementering af forretningssystemer for bl.a. LEGO Gruppen og VKR Gruppen.
Sander Dyrvig
Med erfaring fra projektledelse af større transformationsprojekter i +10 år, varetager Sander typisk program- og projektledelsen af større og komplekse projekter.
Inden skiftet til Cornerstones varetog Sander forskellige lederstillinger indenfor forretningsudvikling for VKR Gruppen og Bestseller.
Toke engell Mortensen
Senior Forretningskonsulent
Toke varetager typisk en rolle som assisterende projektleder i større projekter, hvor Toke kan påtage sig flere forskellige projektrelaterede roller ifm. ERP-projekter. Derudover varetager Toke projektlederansvaret på mindre projekter samt specialistopgaver indenfor Business Process Management og Test Management.
Inden skiftet til Cornerstones har Toke haft ansvaret for procesorganisationen, inkl. den komplette procesmodel og det tilhørende proceslandskab, i DOVISTA. Ydermere har Toke deltaget i DOVISTA’s ERP-initiativ over 8 år, samt opbygget og driftet en RPA-afdeling.
Jens Eriksen
Senior Forretningskonsulent
Jens påtager sig både projektlederansvaret og mere fokuserede områder som forretningsanalyse eller håndtering af Master Data.
Jens har i sine tidligere ansættelser hos BESTSELLER og JYSK arbejdet med mangeartede forretningsudviklingsprojekter og digitalisering, herunder fokus på ERP, RPA og Master Data.
Henrik Søndergaard Jensen
Med over 20 års erfaring inden for ledelse og digital transformation varetager Henrik typisk program- og projektledelse af større, komplekse projekter.
Inden skiftet til hos Cornerstones har Henrik blandt andet haft ledende roller hos Zizzi, DAO365 og Bestseller, hvor han har arbejdet intensivt med udvikling og implementering af forretningssystemer samt optimering af processer.
Peter Falden Jensen
Peter varetager typisk rådgivning og projektledelse i store og komplekse projekter.
Tidligere har Peter haft ledende stillinger og roller hos Kamstrup A/S, SAP SE, Vestas A/S og EG A/S, hvor fællesnævneren har været rådgivning omkring digitalisering, samt ledelse af implementering forretningssystemer, især med fokus på ERP.
Julie Lindstrøm Antonsen
Julie påtager sig både projektlederansvaret og driver mere dedikerede områder som forretningsanalyse og forandringsledelse, og beskæftiger sig meget med bindeleddet mellem forretningen og leverandøren.
I sine tidligere ansættelser har Julie arbejdet som projektleder på digitaliseringsprojekter der hovedsageligt fokuserede på at skabe datadrevet beslutningsgrundlag.
Andreas Kreutz Andersen
Andreas driver udvalgte aspekter af projekter, primært indenfor områderne Business Process Management og Test Management. Han bidrager ligeledes som en hjælpende hånd for seniorkonsulenterne i gennemførelsen af forskellige opgaver indenfor projektbaseret arbejde.
Med en tværfaglig kandidatuddannelse med fokus på forretningsudvikling og –strategi gennem brugen af forretningsorienteret teknologi og organisationen omkring, evner Andreas at spænde bredt og favne en høj kompleksitet.
stine Lykke Andersen
Stine har I sin stilling som forretningskonsulent en supporterende rolle på forskellige projekter I Cornerstones, hvor hun hovedsageligt beskæftiger sig med opgaver relateret til Master Data Mangement og Test Management.
I sine tidligere ansættelser har Stine arbejdet med udvikling og optimering af et internt ERP-system hos Give Steel A/S. Samtidig kommer hun med erfaring indenfor opbygning af styklister, konfigurebare produkter, samt har hun arbejdet med PLM og ERP fra hendes tid ved Kamstrup A/S.
Camilla Broe Christoffersen
Camilla har i sin stilling som forretningskonsulent en supporterende rolle på forskellige projekter i Cornerstones, hvor hun hovedsageligt har beskæftiget sig med opgaver relateret til Business Process Management.
Med en kandidatuddannelse i IT, kommunikation og organisation har Camilla en forståelse for sammenspillet mellem forretning, systemer og mennesker og har desuden en særlig interesse for forandringsledelse og kommunikation.
Nathalie Ilsø Christensen
Nathalie har en baggrund som produktionsingeniør, og som Junior Forretningskonsulent har hun en supporterende rolle på projekter, hvor hun hovedsageligt beskæftiger sig med opgaver relateret til Business Process Management og Master Data Management.
I sine tidligere ansættelser har Nathalie arbejdet som Business Process Assistant og senest Business Analyst hos DOVISTA, og har her opbygget solid erfaring med forretningsanalyse, procesafdækning og datadrevet forbedring. Hos Cornerstones bidrager hun med struktur, faglig nysgerrighed og et stærkt blik for detaljen, når forretningsprocesser og -data skal analyseres og forbedres i samspil med ERP-løsninger.
Sara Sofie Jensen
Sara er uddannet i IT-ledelse fra Aalborg Universitet og har en stærk forståelse for, hvordan IT-struktur og strategi understøtter forretningsmål. Hun kan arbejde med at optimere IT-processer og implementere løsninger, der skaber værdi og effektivitet.
Med en analytisk tilgang kombinerer Sara teknisk viden med ledelsesmæssig forståelse for at sikre, at IT-strategier er bæredygtige og fremtidssikrede. Hun brænder for at hjælpe organisationer gennem digital transformation og skabe et effektivt samarbejde mellem IT og forretning.